Oś czasu procesu rekrutacyjnego
Usprawnij proces rekrutacji z tą interaktywną osią czasu procesu rekrutacji!
Usprawnij proces zatrudniania dzięki tej interaktywnej osi czasu procesu zatrudniania!
Ta tablica Miro została zaprojektowana jako zabawne i informacyjne narzędzie do wizualizacji i zarządzania Twoim procesem rekrutacyjnym.
Najważniejsze funkcje:
Wyczyść etapy: Tablica jest podzielona na tory reprezentujące każdy etap procesu rekrutacji, od ogłoszenia o pracę i pozyskiwania kandydatów do oferty i negocjacji (opcjonalnie z włączeniem wdrażania).
Interaktywne zadania: Każdy etap ma trzy kluczowe zadania, które możesz odhaczyć po ich zakończeniu (wystarczy dodać znacznik wyboru na karcie zadania).
Śledzenie kandydatów: Duplikuj dwa gotowe awatary postaci kandydatów na górze tablicy dla każdego kandydata, którego rozważasz.
Postęp wizualny: Przesuwaj awatary kandydata przez tory wraz z ich postępem lub do dedykowanej kolumny „Kandydaci nie przechodzą dalej”, jeśli nie powiodło im się na danym etapie.
Możliwość dostosowania: Dostosuj tablicę do swojego specyficznego procesu rekrutacji, dodając lub usuwając zadania i tory zgodnie z potrzebą.
Pierwsze kroki:
Dodaj swój zespół: Zaproś członków zespołu rekrutacyjnego do współpracy na tablicy.
Dostosuj etapy: Przejrzyj tory i opisy zadań. Dostosuj je do specyficznego procesu zatrudniania Twojej firmy.
Witamy nowych kandydatów: Zduplikuj awatary postaci kandydatów dla każdego aplikanta.
Śledzenie postępów: Przenoś awatary kandydatów przez tory, realizując zadania i podejmując decyzje.
Oznacz Zakończenia: Użyj znaku kontrolnego lub innego symbolu, aby wskazać, kiedy zadanie w etapie jest zakończone.
Kandydaci, którzy nie przeszli: Jeśli kandydat nie odniesie sukcesu na danym etapie, przenieś jego awatar do kolumny „Nieudany Kandydat”.
Korzyści.
Lepsza przejrzystość: Wizualna oś czasu zapewnia przejrzystość i zrozumienie procesu zatrudniania dla wszystkich zaangażowanych.
Lepsza współpraca: Członkowie zespołu mogą łatwo śledzić postępy i przekazywać informacje o zmianach dotyczących kandydatów.
Uproszczony przepływ pracy: Tablica pomaga utrzymać płynny i wydajny proces zatrudniania.
Ułatwmy Ci rekrutację! Użyj tej tablicy, aby zwizualizować swój proces, śledzić kandydatów i podejmować świadome decyzje.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon agendy spotkania zespołu
Zastosowania:
Documentation, Team Meetings, Workshops
Wygospodarowanie czasu dla zespołu jest ważne, aby pomóc w podejmowaniu decyzji, uzgadnianiu priorytetów i wspólnym podążaniu w tym samym kierunku. Agendy spotkań zespołu pomagają dodać harmonogram i strukturę do przydzielonego czasu, gdy trzeba udostępnić informacje i nawiązać współpracę z zespołem. Pozwalają również zespołowi uzgodnić cele, punkty do omówienia, elementy działań i to, kto będzie kierował kolejnymi krokami. Nieprzerwany czas spotkań zespołu ze zorganizowaną agendą może pomóc zespołowi sprawdzić postępy w realizacji OKR, udostępnić aktualizacje, omówić przeszkody i przeprowadzić burzę mózgów.
Szablon OKR
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Przejrzystość, skupienie i struktura to kluczowe składniki wymagane, aby mieć pewność odnośnie do podejmowanych w firmie decyzji i kierunku, w którym ona podąża. Celem struktury OKR jest ich zapewnienie. Działając na dwóch głównych poziomach – strategicznym i operacyjnym – struktura OKR pomaga liderom organizacji określać cele strategiczne i definiować kwartalne kluczowe wyniki, które następnie łączy się z inicjatywami. W ten sposób struktura OKR umożliwia zespołom skupienie się na rozwiązywaniu najbardziej palących problemów organizacyjnych.
Szablon PDCA
Zastosowania:
Planning
Szablon PDCA zapewnia wizualnie atrakcyjną prezentację cyklu Plan-Do-Check-Act będącego podstawową metodologią zarządzania. Szablon ten, podzielony na cztery podstawowe segmenty, pomaga zespołom systematycznie radzić sobie z wyzwaniami, testować rozwiązania, oceniać wyniki i wprowadzać niezbędne poprawki. Korzystanie z szablonu PDCA sprzyja ciągłemu doskonaleniu. Poprzez wielokrotne przechodzenie przez każdą fazę, organizacje mogą nieustannie udoskonalać swoje strategie, zapewniając, że zawsze zmierzają w kierunku optymalnych rozwiązań i procesów.
Szablon pracy od końca
Zastosowania:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Dowiedz się, jak korzystać z szablonu pracy od końca, aby zaplanować, ustrukturyzować i zrealizować wprowadzenie na rynek nowego produktu. Korzystając z szablonu, dowiesz się, czy produkt jest w ogóle wart wprowadzenia na rynek.
Szablon SIPOC
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Diagram SIPOC mapuje proces na wysokim poziomie, identyfikując potencjalne luki między dostawcami a specyfikacjami wejściowymi oraz między klientami a specyfikacjami wyjściowymi. SIPOC identyfikuje pętle sprzężenia zwrotnego i prognozowania między klientami, dostawcami i procesami oraz pobudza zespół do myślenia w kategoriach przyczynowo-skutkowych.
Mapa podróży do określenia doświadczenia klienta
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Podróż to narzędzie do wizualnego mapowania doświadczeń klienta związanych z (częścią) Twojego produktu lub usługi.